چرا ایجاد یک فرهنگ سازمانی مناسب مهم است و چگونه فرهنگ سازمانی مدنظر خود را ایجاد کنیم؟

اگر ما مدیر یک پروژه یا کسب و کار باشیم قطعا به این فکر می کنیم که چطور می توانیم پروژه یا کسب و کار خود را ارتقا دهیم؟

با توجه به سرعت تغییرات، باید بتوانیم اصول و قوانین خود را با تغییرات بازار مطابقت دهیم، و از آنجایی که فرهنگ هر سازمانی به طور مستقیم بر کارمندان شرکت تاثیر می گذارد و کارمندان می توانند باعث موفقیت کسب و کار شوند، لازم است ایجاد یک فرهنگ سازمانی سالم را در اولویت شرکت یا کسب و کار خود قرار دهیم.

یک فرهنگ سازمانی مناسب، اهمیت تفاوت در باورها، ارزش ها و سبک های کاری به اشتراک گذاشته شده که اهداف یک شرکت را مشخص می کنند، شناسایی و تصدیق می کند.

وقتی یک شرکت به فرهنگ کاری خود اهمیت می دهد، سه اتفاق می افتد:

1.کارمندان یاد می گیرند که مهارت های حل مسئله را در خود توسعه دهند.

2. برای نشان دادن ازش های سازمان احساس قدردانی می کنند.

3. ترغیب می شوند تا مهارت های همکاری را در خود تقویت کنند.

از همه مهم تر، یک فرهنگ سازمانی سالم، منجر به رفاه، بهره وری، شادی و نتایج بهتری برای سازمان می شود.

در این مقاله می خواهیم به این سوال پاسخ دهیم: داشتن یک فرهنگ سازمانی مناسب و قوی مهم است اما شرکت ها چگونه می توانند فرهنگ مناسبی ایجاد کنند؟

چرا توجه به فرهنگ سازمانی برای موفقیت یک کسب و کار مهم است؟

فرهنگ سازمانی، نیروی محرکه هر کسب و کاری است. فرهنگی که به طور پیوسته به دنبال بهبود و تکامل است، به طور قابل توجهی بر موفقیت یک سازمان یا کسب و کار تاثیر می گذارد.

در اینجا 4 تاثیر فرهنگ سازمانی مناسب بر موفقیت کلی یک کسب و کار را بررسی می کنیم:

1. افزایش مشارکت کارکنان

میزان مشارکت کارکنان درواقع نشان دهنده دید کارکنان به ماهیت شغل خود، میزان انگیزه آن ها نسبت به  کار و اینکه چقدر نسبت به خود شغل و محیط کار خود احساس نزدیکی می کنند، است.

در شرکت هایی که احساس می کنند فرهنگشان سالم است، نسبت به سازمان هایی که فرهنگ سازمانی ضعیفی دارند، رتبه بندی مشارکت کارکنان بالاتر است. با مشارکت بیشتر کارکنان، رضایت شغلی به وجود می آید، که کاتالیزور محرکی برای عملکرد موفق کسب و کار است.

فرهنگ یک سازمان همچنین احساس تعلق خاطر کارکنان را بیشتر می کند و بیش از فضای کار فیزیکی یا حتی فناوری هایی که استفاده می کنند، بر تجربه آن ها تاثیر می گذارد.

زیرا در نهایت، این انگیزه درونی است که کارمند را به درگیر شدن عمیق با کارش سوق می دهد.

در نهایت این انگیزه درونی باعث می شود تا کارمندان نه بخاطر ترس از اخراج شدن، بلکه بخاطر اهمیتی که به کارشان می دهند عملکرد بهتری داشته باشند.

بنابراین، یک فرهنگ سازمانی موفق، کارکنان را تشویق می کند تا ارتباطی قوی با همکاران، سازمان و وظایف خود ایجاد کنند. همچنین باعث بهبود تجربه کاری و افزایش مشارکت آن ها می شود.

2. برند تجاری ما را می سازد